в каких городах есть макдонельс

БЫСТРОПИТ №1 В МИРЕ. Рестораны Макдональдс в Москве

– Адрес: Варшавское шоссе, 143а. (метро Аннино)

– Телефон: 8 (495) 386-61-09

– Время работы: с 7 до 24:00. МакАвто работает круглосуточно (тех. перерыв с 4 до 6 утра)

– Адрес: ул. Грина, 5а

– Телефон: 8 (495) 713-22-18, 713-23-09

– Время работы: с 7 до 24:00. МакАвто круглосуточно (перерыв с 5 до 6 утра)

– В ресторане:

– Адрес: ул. Кировоградская, 9, к. 4, стр. 3

– Телефон: 8 (495) 785-92-75, 777-23-04

– Время работы: с 7 до 24:00. МакАвто круглосуточно (перерыв с 4 до 5 утра)

– В ресторане:

– Адрес: Ленинградское шоссе, 63/1

– Телефон: 8 (495) 451-91-93, 451-91-95

– Время работы: Основной зал с 6:30 до 24:00. МакКафе с 7 до 23:30. Макавто круглосуточно (перерыв 4 до 5 утра)

– В ресторане:

– Адрес: ул. Зеленодольская, 38 (пересечение Волгоградского проспекта и Зеленодольской улицы)

– Телефон: 8 (499) 742-01-50, 742-01-51

– Время работы: с 6:30 утра до 24:00. Окошко МакЭкспрес работает круглосуточно (перерыв с 4 до 5 утра)

сайт о здоровье и здоровом образе жизни

Большое совместное исследование, проведенное учеными из Новой Зеландии, Испании, Великобритании, Германии и Австралии, показало  влияние продуктов сети быстрого питания на организм и иммунную систему человека.

Это самое большое исследование, во время которого принимало участие почти два миллиона детей разных возрастов из более чем 100 стран. Было установлено, что дети, которые ели фаст-фуд чаще трёх раз в неделю, были значительно сильнее предрасположены к таким заболеваниям, как аллергическая астма, нейродермит и аллергический ринит. Их печень и сердечно-сосудистая система работали со значительными отклонениями от нормы.

Ученые считают, что это связано с насыщенными жирными кислотами, транс–жирами и сахаром, которые в огромных количествах находятся в еде из фаст-фуда. Слишком большое количество этих веществ способно сильно нарушить иммунную систему человека и подорвать его здоровье.

Планируется продолжение исследований для получения более точных результатов, но уже сейчас можно сказать, что постоянное питание в ресторанах фаст-фуд вредно для здоровья .

Еще одно исследование было проведено американцем Морганом Сперлоком. Он решил провести эксперимент, который ответил бы на вопрос: «Что произойдет с организмом обычного человека, если он станет питаться ТОЛЬКО в Макдональдсе в течение месяца». Ему было интересно увидеть на себе вред Макдональдса. Во время эксперимента за здоровьем Моргана постоянно следили врачи. Всё это вылилось в фильм «Двойная порция «.

Через месяц оказалось, что Макдональдс нанес здоровью Моргана огромный вред:

• Морган потолстел на 11 килограмм
• Его печень оказалась в ужасном состоянии
• В 2 раза возрос риск сердечного приступа
• Уровень сахара и холестерина стал чрезвычайно высоким
• Начала развиваться половая дисфункция и физическая слабость

Можете посмотреть небольшой отрывок из фильма:

Чтобы привести свой организм в нормальное состояние ему понадобилось 14 месяцев .

Причины вреда Макдональдса

Почему вреден Макдональдс. Этому есть несколько причин:

1. Размеры порций. В Макдональдсе практически у всего есть двойная порция. Многие берут как раз её. Интересно отметить, что порция колы, которая сейчас является самой маленькой — раньше была самой большой. Точно также увеличились в размерах картошка фри и гамбургеры
2. Из прошлого пункта вытекает то, что в организм поступает множество веществ, которые вредны (в таком количестве) для организма. Если вы захотите попробовать нежирную пищу в Макдональдсе и возьмёте салат, то вас удивит тот факт, что салат в Макдональдсе калорийнее и жирнее гамбургера:  «Цезарь с курицей» содержит 425 калорий и 21.4 г жира, сравните это с 253 калориями и 7.7 г жира в гамбургере.
3. Привыкание. Исследователи показали, что такое количество сахара (в Макдональдсе всего 9 блюд, не содержащих сахар), транс-жиров и кофеина способно воздействовать на психику человека и вызывать своеобразное привыкание. Особенно сильно воздействие на детскую психику.

Но главной причиной вреда Макдональдса является то, что люди не знают о принипах правильного питания . Скажем, если вы закажете себе цезарь-ролл (695 ккал), картошку по-деревенски (315 ккал) и еще возьмете молочный коктейль (400 ккал), то всего получится 1410 ккал. Для большинства женщин это суточная норма потребления (для мужчин — 2/3 от суточной нормы). Если считать количество потребленного жира, сахара — то все получится ещё печальнее. Вся эта информация есть на упаковках в Макдональдсе, но разве кто-то на неё смотрит?

Чему в первую очередь может навредить Макдональдс?

Врачи, наблюдавшие Моргана в фильме, во время его эксперимента были поражены  состоянием его печени. Отмечалось, что большинство алкоголиков доводят свою печень до такого состояния в течение нескольких лет. Конечно Морган питался только в Макдональдсе, а это очень экстремально для организма, но даже это не отменяет того факта, что врачи были очень сильно удивлены.

Также от постоянного питания в Макдональдсе страдает сердце. у Моргана начала развиваться гипертония, в 2 раза вырос риск приступа сердца. От этого начали появляться частые гипертонические головные боли.

Макдональдс вредит фигуре. за месяц эксперимента Морган потолстел на 11 килограмм и процент жира в организме увеличился на 7%.

Стоит отметить, что мы сами выбираем что есть и в каких количествах. Если питаться домашней едой, в которой будет столько же калорий, жиров и сахара, как в Макдональдсе — то результат получится тот же самый. Можно сказать, что вот так

Также можете посмотреть весь фильм целиком:

Будьте здоровы и ешьте вкусную и полезную пищу!

Следите за обновлениями в своей социальной сети Вконтакте  или в Твиттере  

Верхнее изображение — deeds of the danes on flickr

3 мая 2011, 14:13 44316 1

История успеха Хамзата Хасбулатова

Биография Хамзата Хасбулатова похожа на сказку о Золушке, а карьера – на воплощение американской мечты. Начиналось все в советские времена. Семья Хасбулатовых была выслана из Чечни. Поэтому в 1956 году чеченский мальчик Хамзат родился в Казахской ССР, в станице Сас-Тюба. При первой же возможности Хасбулатовы вернулись на Кавказ. Хамзат учился в сельской школе, а после ее окончания отправился в Москву. Дядя посоветовал поступать в модный тогда Плехановский институт.

По окончанию вуза Хасбулатов по распределению был направлен на закрытый объект в Тушино и принят заместителем директора ресторана. Спустя год, Хамзат ушел в армию, а вернулся уже в другой ресторан, но на такую же должность.

Начиная с 1979 года, Московский трест ресторанов переводил Хасбулатова с одного предприятия в другое. В результате Хамзат Хасбулатов заработал себе репутацию хорошего специалиста по антикризисному управлению. Именно Мосресторантрест порекомендовал талантливого менеджера Макдоналдсу.

Ресторан mcdonalds ищет достойных кандидатов

В 1988 году представители из канадского подразделения Макдоналдс начали договариваться с московскими чиновниками об открытии в столице фаст-фуда. Было создано совместное предприятие Москва-Макдоналдс, 51% его акций принадлежал Мосресторансервису. Для управления первым рестораном Макдоналдс в России нужен был хороший специалист. Иностранцы получили список самых достойных, среди прочих в нем была фамилия Хамзата Хасбулатова. На тот момент он работал замом директора в ресторане Будапешт.

К 32-ум годам Хасбулатов уже сделал хорошую карьеру, он видел перспективы для дальнейшего роста, поэтому на собеседовании вел себя уверенно и не старался понравиться. Однако американские работодатели из всех претендентов выбрали именно его.

Хамзат Хасбулатов получил ценный опыт в канадском Макдоналдсе

На учебу отправили в Торонто. Английский пришлось осваивать практически с нуля. С первых дней пребывания в Канаде жизнь Хасбулатова наполнилась потрясениями и невероятными контрастами. После его турпоездок в Финляндию и Чехословакию в Канаде было чему удивляться: дома с двумя бассейнами, подземными гаражами, множество телевизионных каналов, хайвэй. Вся эта роскошь была непривычна жителю СССР. Но еще больше поражал контраст между сказочной жизнью и каторжным трудом в фаст - фуде.

Хасбулатов изучил все процессы, происходящие в ресторанах Макдоналдс. В канадском ресторане Хамзат Хамидович Хасбулатов наравне с 15-летними подростками мыл полы, стоял за кассой, работал на кухне. За 9 месяцев обучения он прошел все ступени карьерной лестницы: от швабры до директорского кресла. Менеджменту обучали в Чикаго, в учебном центре – Институте гамбурологии. Приобретенные тогда знания теперь помогают президенту российского Макдоналдса принимать верные решения.

Становление Макдоналдс в России

В 1989 году Хасбулатов вернулся в Москву, а в 1991 возглавил первый в России ресторан mcdonalds. Чуть позже он был назначен замом гендиректора СП Москва-Макдоналдс. Американский фаст-фуд с трудом адаптировался к российским реалиям, поэтому Хасбулатову не приходилось спокойно сидеть в директорском кресле. В Солнцево, на территории Маккомплекса начали выращивать картофель. Хамзат Хасбулатов покупал комбайны и ввозил семена из-за границы.

Изначально 80% сырья было импортным, началась инфляция. Нужны были российские поставщики. Хасбулатов сам ездил по стране и вербовал производителей. Одной из первых с Макдоналдсом начала сотрудничать фирма Белая Дача. За 10 первых лет существования на российском рынке на местных поставщиков были затрачены десятки миллионов долларов. Пришлось обучать работников, организовывать стажировки, предоставлять консультации специалистов из-за рубежа. В фирмы поставлялась техника и новые технологии. В Белой Даче занялись переработкой зелени и овощей, а фирма Аграм мариновала огурцы.

В 1992 году Хасбулатов Хамзат Хамидович начал экспортировать продукцию российской компании в рестораны mcdonalds семнадцати стран. В частности, за рубеж уходили пирожки с лесными ягодами, придуманные в России. 12% продукции отечественного Макдоналдса уходило на экспорт. Некоторые решения президента компании были необычными с точки зрения мировой практики. Например, Хасбулатов одновременно с ресторанным начал вести риэлтерский бизнес. В 1993 году Макдоналдс построил в Газетном переулке многоэтажное офисное здание. Именно оно в кризисный 1998 год приносило компании стабильный доход в долларах. Хасбулатов интуитивно предпринимал действия, которые впоследствии оказывались на удивление верными.

В 1996 году в моду были введены МакАвто. Такой концепции еще не было в России, но вновь принятое решение оказалось верным. Сейчас 50% заведений Макдоналдс круглосуточно работают в этом формате. В 2002 году был запущен новый проект – завтраки в Макдоналдс. Ниша была пуста и сейчас завтраки демонстрируют наилучшую динамику роста. А в 2005 году появилась новая концепция – МакКафе. Спустя 4 года, работало уже 38 кафе под этой вывеской.

В соглашении, подписанном в 1988 году, еще при создании СП Москва-Макдоналдс, предусматривалось, что в России за 10 лет будет открыто 20 ресторанов. Тогда Хасбулатову такие планы казались утопией. Но за 10 лет он открыл в 3 раза больше Макдоналдсов, чем было запланировано в том документе. Российские Макдоналдсы самые посещаемые в мире, в среднем каждый ресторан в год обслуживает около миллиона посетителей. Средний показатель в Европе – 300 000 человек в год.

Сегодня Хамзат Хамидович Хасбулатов имеет 20-летний опыт работы на должности топ-менеджера в McDonald's. За преданность бренду американская корпорация в 2005 году отдала под его управление свой Восточный Дивизион в Европе.

Возможно, ли открыть ресторан mcdonalds по франшизе?

Многие предприниматели мечтают стать партнерами McDonald's, но пока по системе франчайзинга сеть развивать не планируется. Все 245 ресторанов Макдоналдс в России принадлежат компании. Хотя Хамзат Хамидович в одном из интервью признался, что все запросы потенциальных франчайзи бережно хранятся. Огромное количество бизнесменов хочет получить франшизу Макдоналдс. Хасбулатов пообещал, что когда программа будет запущена, об этом будет объявлено публично.

Пока Россия – одна из немногих стран, где нет франчайзинговой сети ресторанов McDonald's. Чтобы стать партнером корпорации нужно пройти такое же обучение, которое получил Хамзат Хасбулатов. Не каждый бизнесмен согласится инвестировать в обучение в «Институте гамбургера» и пройти стажировку в действующих ресторанах Макдоналдс.

Интересные факты о Макдональдсе

Интересный факт. кадры в фастфудах сети Макдональдс меняются практически со скоростью ветра. Текучка доходит до 400 процентов в год. В частности это связано с тем, что большинство работников фастфуда Макдональдс выходцы из бедных семей, в большинстве случаев из Латинской Америки, которые знают по-английски лишь название блюд. Хотя зарплаты в сетях точек быстрого питания вполне внушительные. Так как американцы тратят на еду более 150 миллиардов долларов в год. Среднестатистический американский гражданин съедает минимум четыре порции картошки фри и три гамбургера за неделю. Интересно. что каждый восьмой гражданин Соединенных Штатов Америки работал или работает в Макдональдсе.

Интересный факт. неудивительно, что вкус картошки фри из Макдональдса нравится всем, ведь ее готовили на семи процентном хлопковом масле и 93 процентах говяжьего жира. Однако в 90х годах прошлого столетия люди очень жестко ополчились на холестерин, поэтому, изобретательные повара перешли на 100 процентное растительное масло. А вкус остался прежним только благодаря ароматизаторам. Интересно. что начальство фастфудов при возникновении вопроса, почему все так вкусно, объясняет это именно ими.

Интересный факт. уже не один десяток лет, многие психологи пытаются выяснить – почему людей с непонятной силой тянет в Макдональдс. Ведь все прекрасно понимают, что пища там не может быть полезной, более того, жалобы неустанно поступают в головные офисы корпорации. Ческий, известный психолог на все Северную Америку, как то сделал вывод, что весь Макдональдс оформлен в стиле сексуально притягивающем людей, то есть. другими словами по Фрейду. Все сексуально просто не может не притянуть взгляд. Например, золотые арки Макдональдса – символ пары огромных грудей матушки Макдональдс. А если присмотреться, то Рональд Макдональд также весьма сексуален. Всегда подтянут, весел и находчив.

Интересный факт. отсутствие защиты труда опытные менеджеры успешно заменяют «командным духом». Так же, несмотря на неплохую зарплату, простояв целый день за кассой она кажется маленькой. Менеджеров специально учат работать с юным персоналом: правильно его хвалить и преподносить информацию. Это делается для того, что бы создать иллюзию незаменимости сотрудника. Именно тогда, когда сотрудник чувствует свою ответственность, его совесть не пускает его к увольнению. Корпорации это дешевле, чем поднимать зарплату. Интересно. что в среднем сотрудник Макдональдса не работает там больше четырех месяцев.

В заключение можно добавить, что как бы там не было вкусно, фастфуд никогда не будет следить за состоянием вашего здоровья. Все очень просто – это не выгодно. Поэтому отдавайте предпочтение здоровой пищи, которую вы готовите сами.

Все самое интересное о насекомых